武汉新冠状病毒疫情过后，有哪些商机和机遇？
纵观历史，重大疫情后危机和机遇并存。这场涉及全国的疫情拖的越长，经济市场越动荡。这场灾难中，我们不止要思考如何抗过去，更要思考如何迎接疫情过后的未来。 这次事件带来商机的变化：一、受影响最大的地区除武汉就是澳门；
二、受影响最大的行业归纳为密闭空间行业，餐饮、娱乐、健身、酒店和旅游等；
三、房地产里写字楼和商铺未来几年会持续走衰，实体店铺更加艰难；
四、医药行业走强，例如口罩和免手洗消毒液及喷剂会成为人手必备的产品，类似牙刷香皂；
五、健康养生保健行业迎来一波新的机遇；
六、宅商业宅办公的集体高潮，以移动电商和虚拟社交、游戏、视频、直播、导流为代表的一批网络宅商业，其中阿里和腾讯、美团和抖音又是最大的受益者；
七、无人零售、餐饮和无人机配送崛起；
八、农业和农副产品会成为下一个非常强劲的经济增长点，也符合我们国情；
九、生活类超市和购物中心人流下降但营业额上升；
十、衣食住行里只有食会在部分细分类别里大增长，比如食品超市、半成品菜、冷链配送行业等；
十一、股市里明星股和垃圾股严重分化，风险和机会都增大；
十二、知识经济慢慢复兴，知识付费和在线教育走向成熟。
总之，民众对传染病恐慌性的心理达到高潮会带来一两年和之前不一样的消费习惯，中国人又多，连世界的一些商业结构都会被影响…… 对于全国，企业方面经过年初的猪瘟和年底的新冠病毒，各省区很可能在未来禁止活禽交易和活禽跨省运输，这将会淘汰农村散养户以及县级的小型养殖户，同时大的养殖企业会加速兼并，最终在国内市场形成3-5家具有垄断意味的营业额过万亿的企业，关注企业：猪肉养殖：牧原，温氏，新希望，正大；鸡鸭：华英，新希望，永达。
农贸市场方面预计市场会越来越规范，干净会干湿隔离，就是讲蔬菜有蔬菜的区域，冷冻食品和干调可能在一个区域，也可能冷冻食品一个区域，干调一个区域，禽类一个区域，海鲜水产单独一个区域，华南的模式估计会慢慢改变，具体的可以参考十堰华西农商城和老虎沟农贸市场，农贸市场的大概可能在短时间内利好装修和建筑
对于个人如果在武汉，华南市场的封闭会让更多的酒店企业选择到白沙洲肉联等大型市场拿货，而这些大型市场距离市区较远，需要一些小型农贸客户补充，对于武泰闸古田市场是种利好就看能不能抓住，一些想做兼职的可以考虑从白沙洲调查价格然后到户部巷售卖做个兼职，如果没在武汉其实我觉得原来做什么做得好就继续做哈，隔行如隔山为什么非要到别的行业做韭菜呢？
个人感觉，这次瘟疫过后政府可能会农贸市场改造，批发市场外迁放入计划，有实力的话可以参与下 分两个阶段。
灾情过后，第一步就是恢复生产。第三产业不用说，肯定要恢复。
但是在疫情宣布可控以后，并不会出现这个情况。这个时候大家只是比较谨慎小心的回去上班。
现在大家一致认为，今年在线生意会很好。这个就是在疫情可控还没有取消的时候。
一旦疫情消失，人必然会报复性的消费。
除此，并不会有什么不同。
除了在安全理念，饮食管理上加大力度。
其实也是好事。
祸福相依。
没必要太激动。
倒是武汉，可能够喝一壶的啊！恢复的时间需要挺长的。
但是另一面，小商家，小企业，小公司，破产的应该不少。
也是好事，现在创业的太多了！谁先熬不住，谁先趴下。
这次，必然是那些轻资产运营的能够活的久。 十一月会迎来一波婴儿潮 远程办公必须提升日程啊！
这个可是我们技术团队连续两年进行的春节操作。2020年初的这一波疫情，我们公司不受任何影响，我们提前安排的都是2月10号到公司上班。想什么时候来其实问题都不大的，毕竟平时我们团队也是请假多久都批准的。
其实远程办公，我们公司没有依赖任何公司内网VPN环境，就在阿里云上进行的操作。 后面会有一个成本分析(每个月大概280元，非IT公司代价更低)。
有图为证：
2019年春节
2019年用微信远程会议和办公
2020年人数，增加了，不能用微信视频会议了，只能用微信企业号了:
2020年春节， 截图是微信企业号视频会议
参考文献【费用280元/月】:
田甜：一种基于云服务的高效协同办公方案附带我们小伙伴的照片:
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互联网创业专栏 (我们小伙伴的创业历程)
与您一起聊技术 (APP、微信公众号、小程序、H5 技术总结)
互联网产品研发管理 (我们公司对产品结构的管理思路) 看到这个问题，我忍不住要回答一波~
我认为在武汉新冠状病毒疫情过后，全社会性的传染性疾病的防控显得尤为重要，消杀（消毒杀菌）行业会迎来新的突破和重视。
第一、全国各地的大部分教育局已下发公文，要求校方对学生宿舍、教室等进行全面消毒。
校园消杀
第二、不止是学校、其它公共场所在后面应该也会需要消杀工作。
列举几个：宾馆（酒店）、饭馆、酒吧、电影院、大型商场、公共交通工具、公路服务区、展览馆、美术馆等一系列人群容易聚集的公共场所，妈呀这要发呀！！！
第三、目前消毒行业还比较落后、常用的可能就是84消毒液（含氯消毒液）或者75%的酒精，传统电解生产制造的次氯酸极度不稳定，无法长期有效保存；消费升级的同时市场需要更高端、全面有效的产品。好马配好鞍，好的商机也需要好的产品来解决！！！
大家在选择消毒产品的时候一定要注意是否产品合法：有无到省级卫生机构备案；消毒产品生产企业的卫生许可证，还有产品的各种检测报告（第三方）。
日本ASFA检测报告
国产消毒液检测报告
另外消杀行业就和我现在所做的除甲醛行业类似，其实就是一把喷枪打天下，喷喷喷！买台空压机或气溶胶雾化机，在配点药水就可以轻松上路啦！
这个项目我也是在筹备当中，年后准备上线，大家可以一起相互探讨！ 武汉爆发的新型肺炎，可能会对哪些行业造成重大影响？
在家我刷的最多的，依然是知乎。知乎热榜里，前面几个问题，基本是围绕新型肺炎展开的。而下面这个问题，持续几天在热榜，可见关注度有多高。
看了大部分回答，受影响的很多行业，是传统行业。比如酒店、旅游、餐饮、网吧等等，很多是春节期间因为人群宅在家而无法外出，直接被影响的行业。当然我知道，还有很多因为这些行业受牵连的其他行业，也受到重创。
我想起之前读的一本书——反脆弱。推荐给会员看过的。这本书说，这个世界是脆弱的，天灾人祸、生老病死，太多的意外时刻都在发生，而我们却无能为力。这些不可预测的事件，让世界的脆弱性越来越强。
那么脆弱的反面是什么？不是坚强和坚韧，而是让自己在风险中保全自我，让自我变得更好，更有力量。这叫反脆弱。也就是说，反脆弱的精髓，是要让自己在不确定中获益。
在不确定性中获益，不仅仅对于每个人来说，是一种必备的能力，对很多行业来说，也是如此。道理都是一样的。
反观我们周围有很多行业，它们其实脆弱性很强。一旦发生意外，就带来巨大的创伤。比如知乎上回答这个问题的知友，他们是餐饮行业、旅游行业、酒店等等，这些行业，遇到天灾，生意受重创，如果再没有其他收入，便进入寒冬。
除了这些企业老板，还有很多人说，因为推迟上班，收入会受影响。养家糊口都有困难。这又是另一种脆弱。即个体面对突发的意外，受到重创，无能为力。
企业老板的事儿我不谈，谈不了。说说个人吧。其实每个人需要提升反脆弱能力，让自己在面对风险的时候不是束手无策，而是积极应对，甚至获益更多。
这里有个方法想分享给大家，是我自己的亲身经历，也是反脆弱这本书提到一个策略——叫做杠铃策略。我非常认同。它说的是要学会做多手准备，合理分配自己的时间、精力，在杠铃的两头都做好准备，避免满盘皆输。通俗易懂点儿说，在你们拥有自己的工作之外，在杠铃的另一端，还得有其他的安排。也就是副业的重要性。
正常情况下，你上着班，拿着稳定的薪水，心里踏实。非正常情况，也就是意外来临，你不能上班，但是你依然可以靠你的副业，给你带来额外的收入，甚至更多的收入，这样你的反脆弱性就强了。
这个副业，不是在危机来临的时候你再去寻找，而是未雨绸缪，在危机来临之前，你就已经提前布局，只有这样，在危机来临之时，你才能受影响最小。
再想到我做的行业，看到越来越多的人做微商，你们觉得真的是缺钱吗？与其说是缺钱，不如说是缺乏安全感，不如说是在提升自己的反脆弱性。
在很多人指望靠工作带来稳定收入，但是因为意外受到重大经济影响的时候，这些拥有副业的人，却依然可以轻松挣钱。当你们在嘲笑他们缺钱做微商的时候，在面对危机，你只能在朋友圈喊着“快上班吧，我还不起房贷了”的时候，他们却通过朋友圈，每天能赚到额外的收入。
而是这个事情并不难，因为他们早早准备了，提前布局了。
任何一次风险，对于每个普通人来说，都是一种考验。每个人做好自己，灾难事件安全过关的可能更大。每个人管不好自己，将会衍生风险过后的各种各样的社会问题。
谁都不希望遭遇天灾人祸，你也不知道未来自己会遇到什么。未雨绸缪、提前布局、增强反脆弱性，至少会让你自己过得更好一点儿。 这次疫情过后，肯定会建议大家尽量少在公共场所聚集
所以我们每天不是在家远程办公，就是上班完下班就回家
回家一个人能干嘛，学习，娱乐，健身，购物
所以学习就有远程线上学习，在线教育
娱乐就有玩手游，看直播，刷短视频
健身就有在线家庭健身学习
购物就会到购物平台买零食，买衣服
当然不仅仅限制于以上四种...
线上消费的方式更趋向多元化，多样化
当然，有些事情不能依靠线上就可以解决，例如我突然想喝可乐，买点蔬菜下厨，总不能依赖快递
所以只能下楼去购买
当然，去大型超市这么高密集的地方也不建议
所以你更偏向到楼下的社区便利店，以及生鲜店进行购买
即方便，又能避免人群的病毒
所以每一个场景，都会产生一个需求点
消费者的需求点，就是我们的商机和机遇。 本人从事餐饮业，从餐饮的角度回答一下。
从长远看，我觉得餐饮业有一个根本的趋势：
那就是一切越来越小
1。面积越来越小未来1000平，500平的大店会越来越少，可能100左右是主流，大厅也会越来越少，未来可能会居酒屋化，面积很小，但大部分都是熟客。
2。出品越来精致。小酒小菜，数量也越来越少，追求精品招牌菜。中国早已度过了温饱时代，更多是用来体验和享受美食。
3。小吃正餐化，正餐小吃化。海底捞有自嗨锅，凑凑有奶茶，西贝有酸奶，很多大型餐饮品牌也推出了自己的小吃产品，很多人只吃一个阿甘锅盔就当中午饭。
4。服务人员越来越少。出品的标准化和精致，以及运营的智能化，人的环节将越来越少。一个人管一家店也未尝不可，重后台轻前台。
潘多拉盒子的打开，带来灾难也带来机遇。 前几天刚看官方禁止售楼处最近营业，然后立马朋友圈就有了线上看房：
平时我去的健身房本来都是线下团课比较多，现在全上海的健身房都关了，我去的那个健身房反应迅速，立马开更视频健身操。不得不说，真的勤奋。
朋友圈里一个做剧本杀项目的创始人，这几天迎来了项目上线两年内最大的高潮，每天都是appstore免费榜的前20名，都没花钱推广哦！！每天用户几万十几万万地增加～
举这些例子无非想说，其实一方面是说有的项目平时名不见经传，没有太多用户关注，在这种情况下反而会迎来春天。另一方面是，其实你仔细观察的话，会发现不同行业里都有从业者迅速做出反应，调整自己的业务模式，虽然调整出的新模式不一定立马产生很大的现金收益，但是有变化总好过什么都不做。
在疫情期间或者疫情过去后，基本能有利好的是这些行业：
1、医疗行业，这一次丁香医生真的火了，恐怕全国没有人不知道丁香医生了。线上的医疗科普媒体，医疗相关的电子商务业务，家庭保健，幼儿保健，农村的医疗普及……很多相关的分支应该都存在机会。
2、健身营养行业，其实健身房虽然现在都被关闭了，但是疫情过去一定有更多人注重健身。线上健身课程，一些和营养相关的食品和补剂应该都会受到关注。
3、物流行业，物流行业在疫情期间起了很大作用，比如输送物资，物流行业的智能化，无人配送，无人分拣，更为高效的运转，细分品类物流，冷链，每一个小分支都是机会。
4、餐饮行业，其实餐饮这次是重创，但是在疫情过后，会有一些反弹，餐饮行业由于资产过重、占用人工较多，因此从前改革起来很麻烦。这次疫情提醒了餐饮很多问题，中央厨房、无人餐饮、外卖、食品安全检测、健康餐……很多的机会其实也在露出。
5、线上娱乐、视频等，今年的游戏行业和短视频应该是收益于目前的情况，其实不止游戏，还有刚提到的剧本杀这种社交娱乐。不过娱乐的范围很大，我认为像是短视频、电影这些也应当算进来，帮大家消磨时间。其实短视频这类线上媒体，比起实体业务，资产真的算轻的，也比较容易调整方向，因此还是比较适合很多个人创业者去尝试。
6、线上教育和知识付费，其实周围已经有一些文化课的培训机构转为线上直播或者录播了，虽然效果不一定比线下一对一好，但是至少也是谋生的一种尝试。
如果本身已经从事了某个受到影响的行业的从业者，难道遇到疫情就一定要改行吗？觉得真不一定，每个行业都会有需求一直存在，在可以的情况下选择坚持也未尝不可，毕竟经过一轮淘汰后，留下来的人会在疫情过去以后感受到红利。但如果本身就是属于在本行做的很差的，可以是时候考虑一下转行了。 先说商机，
优秀的自媒体此次过后必然更优秀！因为自媒体不需要发货，不需要成本！很多人都会意识到这个问题
第二副业刚需会提升到一个新的高层面！
大家都在家宅着，没有收入，而此时副业的价值就体现出来！有副业的人，一天收入七八百上千，没副业的人，就只能吃老本！
有副业的人不会慌，没有的会慌～ 健身房应该会火，毕竟大家都宅的膘肥体壮的 emmm武汉高校的分数会低一些？ 经过两次肺炎的洗礼，中国自古以来以家庭为单位从事饲养的情况可能会彻底改变。
从今后，可能再也没有小的饲养单位的存在。并且由于规模化、效益化的渲染，一些小的地方特色品种也会消失。你吃到的，可能都是一样的鸡鸭鹅、一样的猪牛马。
那么，可以预见的是，冷链运输和冷酷的需求，会大幅度的上升，标准化的运作模式将取代以往的传统农业、商业模式。 先说看法：疫情如果持续时间短，会有少量行业利好，但是如果时间长，几乎没有任何行业会利好，覆巢之下，安有完卵。
总的来说，需要人和人接触的服务行业都会被重创，只有纯线上的行业才会有利好，比如游戏，视频，在线电影，社交网络等。
很多企业经过这次事情都会做两件事情：
1.轻资产运营
2.减少杠杆
尽管有些不政治正确，但是这次很多zf要求延长假期但又要求企业正常发薪甚至按加班发薪，长远的看其实是对员工不利的。 这次的肺炎疫情，最大的受益者之一非字节跳动莫属（头条、抖音母公司）。 远程工作 远程教育 线上影院 VR 远程医疗
类似的服务和活动应该是个大风口 2003年的非典，催生了中国电子商务的繁荣发达。如今，武汉肺炎疫情的蔓延，将会促进全国网络教育的蓬勃发展http://pic1.zhimg.com/50/v2-325472601571f31e1bf00674c368d335_hd.jpg 私聊的人数很多，一个个回复真一件很头疼的事情，当初写这个回答只是随意答了一句，感谢大家的认可。
所以我在这里再补充一下。
为什么个人觉得这次疫情过后，这两个行业是一个很好的商机，作为一个pco行业从业者来说，过去遇到的很多问题就是，居民对病媒生物危害意识根本就不够，甚至是习以为常了，相反，这些病媒生物本身就是传播各类病毒的直接隐患。
这次疫情过后，绝大多数人会需要消毒杀菌服务，而在未来很长一段时间内，居民对病媒生物的预防和控制意识也会达到一个相当的高度。
而且，pco行业本身就是一个冷门行业，蓝海市场，但是服务范围覆盖面却是全方位的，市场本身就非常大；前期投入非常低，风险小，利润大，典型的轻资产运营模式；难点就在于各类从业证件的办理、技术支撑、适合药品选择、市场扩展和维护等方面，所以也不建议个人直接开干，因为药品使用和技术操作等原因导致客户中毒、过敏、防治效果不达标等情况屡见不鲜。
这个行业圈子小，我之所以把它提出来，也是希望大家能提高病媒生物防治意识，减少病毒传播渠道和媒介，这次因为冠状肺炎造成的经济损失太大了，为了不重蹈覆辙，尽一点绵薄之力吧。
ps：很多人私信，有空我会回复的。
放上VX二维码，有需要咨询的可以添加。
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以下为原回答：
pco防制行业、消毒杀菌也还一个不错的方向，需要了解的私聊
大家好，我是刑天，今天是2020年1月29号，初五，也是武汉爆发疫情的后，持续在家办公的一天，在观察店铺后台的时候，一些更新的消息有部分红利，以及发货相关的政策，在这里和大家同步一下，也简单的发一下自己的思考
1
春节期间天猫商家物流及时激励
（位置在天猫后台顶部，目前C店后台并未更新）
1 激励政策是一笔订单可以拿到1元阿里妈妈满折卷，如果是小件快递，走量的客单价不高的确实可以，比如拖把/扫把/低价女装，但是对于客单价稍微高一点的家具，定制产品，那这个金额就很不够了，结算方式阿里妈妈满折卷，使用起来也………，这么看的话，小件的产品可以去争取一个策略，因为确实很多小件走量的话，1元的其实就很多了，但是大件这意义可能就忽略不计了。
2 拿到这个收益，理论上很简单，实际很难，我把时间分成两部分来解读。
1 发货时间：只要1.20-2.2号之间的订单，能在2.5号之前发货即可，目前快递复工时间未知，国家要求是2.2号春节结束，所以，这段时间三通一达是不可能发货的，当然了，顺丰和邮政是可以发，不过也看地域，而这段时间的发货成本，很可能比1元的补贴要多很多，不过考虑到这个时候发货，可以有相对的销量累计优势，其实，能发货当然还是发货，毕竟，节省这个1元是次要的，在你月销量3000，而同步的对手月销量只有1000的时候，你发货就是节约了未来的推广费了。
但是bug在这里，如果是顺丰发货，发货时间可能有一定保证，但是邮政发货要做到目前策略上的这个时效，在封高速，封村这个的情况下，基本上是白给，所以综合来看，1.20-2.2的这个策略，很可能是白给了。
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这个，2.3-2.10号发货的订单，正常时间发货即可，但是2.3-2.9发货时间问题就很大，邮政和顺丰是可以发，三通一达不同地区企业复工时间未知，国家有规定，在不得提前复工时间给复工了
快递是人员密集行业，私企在这个时候，因为快递人员流动是比较广的，如果不去执行造成了有疾病的，那法务损失是很大，所以，很有可能大部分地区是发不了货三通一达，这个时候各个地方的快递公司，应该比我们电商的更着急呀，所以大家静候政策，如果能发货的地域，那是绝对性的运气好，补贴钱是小事情，占取先机事情大。
当然了，如果是能发顺丰的可以拿到补贴，邮政有点难执行到货时间，三通一达可能无法发货，所以，这个补贴象征意义多于实际意义。
同时这个时候工厂复工，物流发货供应，是大家都面对的严峻问题，很多电商企业可能由于原材料不齐，或者货物不齐，年前的库存只能支持2-7天，而供应链的恢复可能要10-15天，对于我们电商人来说，这不是一个坐等疫情过去的时候，不行动起来的话，在这样一场战役中，很可能有巨大的危机和隐患。
这是一次彻底的电商行业洗牌的时候，有机遇更有挑战，行动起来。
第二个文是发货时间规则，这个很多商家也会很担心，面对疫情，如果不能发货怎么办
这个时间大部分人可以宽心了，快递公司基本最迟2.9号（没意外的化）就要上班了，快递肯定比我们做电商的急，而只要库存够，2.12的发货时间也是比较正常的（湖北区有点麻烦，因为有部分文件说湖北要到2.14左右才可以复工，如果是这样，那就很难办，但是应该会有特别规定）
这个时候我们要做些什么呢？
1 店内爆款库存核对好，协调好发货，不排除异地厂家先代发，同时现在就要联系备货了，面对这样的时候，库存是很危险的，因为很多产品，特别是生产工序复杂的产品，遇到这样的时候，不一定可以马上恢复生产，这个时候就怕卖起来不到3天，就断货下架了，那样就太痛苦了。
2 人员备好，复工情况比我们想象的可能要难，仓储和厂尤为麻烦，所以大家提前找好人员协调好。
3 定好你准备做的款目标，这次放假时间是足够久了，所以，行业排名发生了很大变化，而在将近20天没有发货的市场下，市场需求是很大的，那么这个时候将会面对市场突然增加，所以从2.3号开始，你就要选择合适的产品，不管发不发货，直通车投放或者淘客，等等不同的方式，就要开始做销量的增加了，这个是黄金超车期，很可能默默无闻的小店，只要发货速度快，预算节奏好，一把可以做成大店，而大店也很可能在这次中，失去之前的所有优势，变成小店。
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