如何追热点?
1.预判热点的性质,事实如何,价值导向,观点倾向热点大都是猝不及防的。那些预计会发生的,在营销表里,我们可以把它们当成正常的营销事件或者规划来做,比如节日、会议等。而那些未发生,有潜在发生可能性的热点,往往都不在我们的想象内,或者说的确想到了,但因为概率太小而忽略了。方夏创意建议预判热点可以以下几点出发:
A. 已知的热点(如维密、19大),可以从热点本身进行全面分析,预备好可能出现的热点项目。我们可以从常规预见和Brainstorming的方法来分析其可能出现的热点,常规的方法就是站在维密主办的角度思考,比如常见的模特摔倒、服装出状况、舞台状况等;而,brainstorming,则会强调的比较广,考虑到可能的方方方面面。这次来说,场外和场内的都有可能。
B. 未知的热点,我们可以随机应变,争取时效。失去了时效,热点就冷了,再跟就毫无意义。我们日常可以根据热点或者突发性事件来分类,积累文案和素材,等热点出现的时候,其实跟热点也就是文案上或者图像上的变化而已(当然,如果要像杜杜那样,就要花费些脑筋了)。
2.找到品牌与热点、热点与品牌的离合点
跟热点无非是为了更多的曝光品牌,所以在热点面前,我们还得保持清晰的头脑,找到热点和品牌的最佳离合点。实在找不到,不跟比跟更好,省得弄巧成拙,不伦不类。
3.观测热点风向,适时调整
没有一成不变的热点。奚梦瑶摔倒事件就是个很好的证明,当全网大V明星都在寄送祝福和鼓励大气的时候,网络风向开始了不一样的转折。这之中当然各执一端,各有各的理,这时候品牌选择沉默才是最好的出路。前期我们品牌或许已经在热点之中,比如冠珠陶瓷,但那时候吹得风向不一样,自然自讨没趣,哪怕是后来风向转变了。
4.找到热点出口
不考虑收效的热点追踪,我觉得都是浪费资源,都是无用功。你看小杜杜的热点,重来都是以自身为出口,都会落脚到品牌的效用、功能等内容上。
当然,任何事情都有其弊的一端,方夏创意总结了几个追热点的误区,不甚完全
1. 不知热点何处来,人云亦云,造成时间差、或者成本浪费
2. 误判风向,却想扶摇直上,最终场面惨绝
3. 一味的在热点路上磨杀
4. 热点时间、节奏跟不上
随着互联网往纵深方向发展,新闻、热点已经变成了常态,已成为很多新媒体领域翘楚的日常手段。方夏创意觉得,最长效和最有效的办法其实只要一个:
建立统一的预判机制,和日常习惯,让追热点成为一种营销习惯,而不是投机行为。
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