刘建宏：中国足球现在是一片荒漠，请真正重视草根足球

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导读：这位从体制中半路出走的特殊创业者，对草根体育有着执着的信仰。他说现在自己正在做一件改变中国体育的事业，尽管在外人听来这像是在兜售情怀，但他正在努力用实践一点点兑现这句话。



视频来源：经济观察报

作者 | 经济观察报 记者 李紫宸

51岁的刘建宏鬓角有些斑白。如果从孩提时代“瞎踢”的时候算起，刘建宏已经踢了近四十年足球了。从学生到体育节目主持人，再到互联网创业公司总裁，刘建宏的社会身份在变，但踢球这个爱好一直未变。他说，足球是他一生的爱好。

在球场上，刘建宏踢过很多位置。小时候踢前锋，进入人大新闻系，开始踢边后卫，在公司则以后腰位置为主。他说：“后腰要求能跑，又是一个责任心很强的位置，它保护后卫、支持前锋，既要串联后场前场，也要能攻善防，其实是一支球队中比较核心的位置。”

2014年8月9日晚上6点半，48岁的刘建宏主持了他职业生涯中的最后一期《足球之夜》，当日晚上，他在微博中问自己：“上半场即将结束，下半场如何开始？”

五年之后，在企鹅体育位于海淀区花园东路的办公室，刘建宏告诉经济观察报，互联网和体育的不期而遇，注定了中国体育在接下来要发生重大改变，因此对于他来说，离开电视尽管包含了诸多的不舍，但并没有任何犹豫。

看起来，这与他的性格始终保持高度吻合。二十三年前，刘建宏曾十分决绝地放弃石家庄的工作，来到了一开始没有“编制”的央视，一干就是十八年。

足球让人们记住了刘建宏。对于央视体育主持人的这段生涯，他说：“一切都是赚来的。”一方面，他满足于命运对过往的馈赠，但另一方面，他总能善于判断和顺应形势，并在过程中主动的进行选择。

刘建宏说，这也是从球赛中所汲取精神：“你认认真真的踢每一脚球，认认真真地过每一分钟，当90分钟比赛结束的时候，赢和输，都是一个自然的结果；你没有必要觉得早知道就不踢这场球了，你是运动员，要快乐地接受胜利，也要平静地接受失败。”

足球像是刘建宏个人的修行，即便今天他执掌企鹅体育，在做全体育的事业。他说：“中国足球现在是一片荒漠，先从治理荒漠开始吧。怎么治理荒漠？要先改善土壤，然后种草，最后种树。‘草’，就是‘草根’。”

这位从体制中半路出走的特殊创业者，对草根体育有着执着的信仰。他说现在自己正在做一件改变中国体育的事业，尽管在外人听来这像是在兜售情怀，但他正在努力用实践一点点兑现这句话。这个实践，就是他正在搭建的这个“草根”舞台。他希望他所做的一切事情能够让这个舞台越来越热闹。

为什么要做这些？他给出的原因简单明了：到了今天，体育需要、也势必要从竞技和少数人从事的活动，全面走向寻常百姓的生活，而一国体育事业的真正强大，也正是从发达的大众体育中来。

从主持人到总裁

2019年9月4日，刘建宏见了一家来自陕西的投资机构，对外界一直关心的下一轮融资，他说应该快了:“我有的时候会开玩笑地说，如果是搁在两年前，我们的项目一周之内就被哄抢了。”

来到企鹅体育的这一年——2018年，恰巧遇到中国创投市场温度急转直下，尽管融资这件事并不是他的焦虑所在，但政策环境、市场本身等方面的因素，的确让创投资本处于一个非常时期，投资人从数年前的过度兴奋，又开始进入到一个过度谨慎的状态。

刘建宏现在很忙碌——这通常是一家创业公司总裁的常态。但他很可能做得更多，这一年来，几个新产品的设计初衷，都是由他想出来的。

与从前的电视工作相比，如今的事业呈现出很不一样的状态。在央视时，他既是主持人、评论员，也是几个栏目的制片人，管理着一百多人。他说那个时候也忙，但那种忙“很笃定”，你只需要按照规则做事情，把内容做好，把栏目办好，但创业之后，要想的事情多了起来。“分分钟都在想着，怎么让这个公司安全的发展，几百号人，人吃马喂，怎么带领这个公司更好地发展，有人的地方就有矛盾，有矛盾就需要有人解决，哪些问题是需要我自己去面对的，公司融资我也要去想，公司的模式是什么也要想，没有模式的时候，陷入到的是模式焦虑，有了模式的时候，陷入到的是落地焦虑，没有钱的时候，就陷入到了融资焦虑，有了钱的时候，就陷入到了怎么合理地分配，每时每刻都会遇到各种各样的问题。”刘建宏说。

尽管这样，这一年多，他每天的睡眠状况依旧保持良好。他说，他不是20岁的创业者，也不是30岁的创业者，他是50岁的创业者，时代让自己经历了很多事情，以至于在这些事情面前不会再表现得像个毛头小伙儿，自乱阵脚。

半个月前，企鹅体育的第一个马拉松产品正式启动。刘建宏在给一个跑步品牌做比赛时，在十几天内集结了三千多人，他预计最终可能会有一万余人参与进来，这在过去，意味着更高的成本，更长的准备时间。每个参与跑步的人，都能够获取一个视频，它记录下了独属自己的难忘瞬间，这个马拉松产品的识别率超过了95%，在跑者当中很受喜爱。

体育发展到今天，地理的空间在逐渐失去意义，刘建宏将之称为“体育的电竞化”：身处物联网时代，不同空间的人们能够同玩一把游戏，也一样能够共同完成一项体育运动。

在过去的半个月里，每天下午四点，刘建宏会准时打开企鹅体育，在另一个线上平台——“鹅赛场”上，任何地方的用户都可以在线上面对面地比拼体育项目。“那么多中国人，没见过跑步机，没上过跑步机，没参加过任何一次体育活动。”刘建宏说，“尽管我一直认为自己挺有情怀的，但是看到这些的时候，我发现自己对中国体育还是不那么了解，中国还有那么多人跟体育是无缘的，看到他们上跑步机，有的人甚至是穿着高跟鞋上跑步机，有的人光着脚上跑步机，有小孩上跑步机，也有老人上跑步机，大家很开心的跟我们的主播聊着天，对着话，完成人生的第一个500米。”

刘建宏说，看到这些，他特别地开心。

体育关乎个体

在企鹅体育，刘建宏是公司业余足球队里年龄最大的那名球员。

接触过刘建宏的人都知道，他过去不仅解说足球，也从未停止过踢足球。直到今天，当年在人大一起踢球的系队、校队的校友还在一起踢。在央视的时候，刘建宏组建了一支主持人足球队，阿丘、贺炜，鲁健都在列。到了企鹅体育，他和一帮20多岁的年轻人组成了一支球队。除此之外，他还加入了一个由100多位编剧组成的业余足球队伍。

刘建宏说，踢球是自己一辈子的爱好，只要有时间，他希望每周都踢。因为平时工作太忙，闲暇的时间无法掌控，刘建宏会在四支球队之间“赶场子”，看时间，赶上了哪场就去踢哪场。他说自己现在还是很能跑，从前踢前锋，现在更多的踢后腰。

从这个角度来说，刘建宏没有变过，体育一直像是他个人的修行。只是，过去他是主持人、解说员，是中国体育的旁观者，现在，他是一家年轻公司的掌舵者，是中国体育身体力行的参与者。

2008年，那是移动互联网兴起的前夜。中国迎来史上第一届在家门口举办的奥运会，举国为之欢腾，东道主的身份仿佛给中国体育的国际竞技注入了一剂强心针，那一年，中国如愿拿到了奥运会金牌总数第一。

刘建宏认为，2008年可以看作中国体育事业发展的一个重要节点。从那时候起，健身的人变多了，跑步、游泳、羽毛球、网球、高尔夫，人们参与体育的热情空前高涨。在此之前，中国从来没有将体育作为普遍的生活方式——即便国民的生活水平在一定的历史时期有所提高，但人们总归在“吃喝玩乐”这个圈子中打转。

他觉得，体育和吃喝玩乐有着本质的不同，后者是纯粹的享受，但体育要先折磨自己，参与体育意味着要动员自己的身体、精神，投入，拼搏，挑战：“有的时候你要挑战自己的身体极限，让自己的心跳提到嗓子眼，让自己上气不接下气，让自己大汗淋漓，让自己经常产生瘫倒的感觉，让自己处在一种极致的状态，这个时候，你才会突然间开始享受开那种快乐：原来体育可以这样，可以让人飘飘欲仙，可以带来那么多兴奋，可以把快乐的情绪一直延续到饭桌上，延续到跟朋友的聚会上，体育是这样一种东西。”

“拿金牌总数第一，对我来说没有任何价值”，刘建宏说，“当我看到了周边的人开始更多地进入到了体育，这才是我最开心的一件事，体育终于要成为很多中国人的生活方式了，中国历史第一次出现了一个体育时代，2008年到现在不过才十几年的时间。”

过去40年，亚运会、奥运会、世界杯等等，国际重要的赛事充斥人们生活，中国也习惯于以体育去带动爱国主义精神。刘建宏还提到，团结起来振兴中华，最初不是政治口号，这八个字是从体育里面诞生的。

1981年3月20日，在香港伊丽莎白体育馆举行的第四届世界杯排球赛亚洲区资格赛中，中国男排在0：2落后的情况下，连扳三局，以3：2反败为胜，击败了韩国，最终获得第四届世界杯的参赛资格。男排的胜利鼓舞了北京大学观看现场电视直播的学生，看完这一幕，心情澎湃的学生们点燃了宿舍的扫把，冲出校门，高喊“团结起来振兴中华”。

比赛意味着成绩和荣誉，它似乎注定要与爱国结缘。同样是1981年，在贝尔格莱德举行的第三十六届世界乒乓球锦标赛上，中国队第一次获得“大满贯”，囊括七项冠军；1982年新德里亚运会，中国金牌总数第一次超过日本，成为亚洲第一；1984年洛杉矶奥运会，中国获得了15枚金牌；2001年，依然是一个值得纪念的年份：这一年中国入世，中国第一次申办奥运会成功，中国第一次世界杯出线，这一年中国人三次走上街头，庆贺欢呼，其中两件事都与体育相关。

在那些载入历史的瞬间，高涨的爱国主义情绪得到一次次释放。但刘建宏说，到了今天，不能够再简单地将体育和爱国主义搁在一起了，“爱国主义一定是体育精神的一部分，但不是全部。”

不给体育与爱国精神划等号，是因为体育更关乎个人。“它关乎个体的生活和工作质量，它带来更加健康的体魄，更加积极的心态，它也意味着更长的寿命，更高的效率，以及更加丰富的创造力，甚至人和人的关系也会发生改变。”刘建宏说，“我们应该从更高的维度上去看待体育，而不只是限定在爱国主义这四个字上。”刘建宏说。

说到这里，他又补充了一句：“当然，这不意味着要把所有人都赶到运动场上去。”

“先从治理荒漠开始”

2014年8月9日，刘建宏像往常一样，主持了他职业生涯中的最后一期《足球之夜》，随后宣布离职央视，加盟乐视体育。

人们以为，刘建宏要与他心爱的足球从此说再见。但或许，他只是换了一种与足球相处的方式。这一如他曾在少年读书时梦想着成为国家队队员，最终球员梦没有实现，却得以解说中国国家队的比赛，从此陪伴中国足球接近二十年。

刘建宏从来不掩饰他对于中国足球的失望，也不避讳对中国足球的批评。

刘建宏认为，过去一定是出了问题：“只说不做，假把式，否则的话早就出来人了。足协做了这么多年的工作，青训体系搭建了吗？教练员培养了吗？没有就说明没干事，这就是中国足球的现状，现在我们还必须要靠归化球员来解决冲击世界杯的问题，因为不归化球员我们连门都没有，归化了，我们的希望也不大。永远只在国家队层面上去搞设计，想在国家队的层面快速获取成绩，怎么可能呢？”

“足球是一项全民化运动，又是一个集体运动，足球是现代人类社会流行项目里参与人数最多、比赛时间最长、关系最复杂、偶然性最大的一项运动。说偶然性大为何没有‘偶然’到中国队身上？那是因为我们连必然性的东西都没有掌握，偶然性是不会降临到你身上。足球的复杂程度，在所有的项目中最高级，所以，足球考验的不是球场上这十几个运动员，实际上它是整个社会在比赛，整个国家在比赛”,刘建宏进一步解释说。

而中国足球，恰恰在倚赖这种“偶然性”。2000年，徐根宝登上上海崇明岛，创办根宝足球基地，用刘建宏的话说，“70多岁的人了现在还在摸爬滚打，把自己挣的钱全砸在这个基地上”。十多年后，接近半支国家队的队员来自于这个青训基地。

但一代人终将老去，徐根宝之后，中国足球势必依然要面临持续生产人才的困境。

中国足球在十年内会变好吗？刘建宏认为，变好必须要有前提，如果按照规律办事，十年之内一定会有变化，如果不按规律办事，十年以后可能变得更糟。

规律是什么？刘建宏直言：“请真正重视草根足球，真正重视青训，真正重视教练员的培训，真正重视足球在不同的领域里的不同发展规律，这是中国足球最缺乏的东西。”

他用了一个比喻说明这一问题：中国足球现在是一片荒漠，先从治理荒漠开始吧。怎么治理荒漠？要先改善土壤，然后种草，最后种树。

这其中蕴含的逻辑很简单：中国如果只有一个徐根宝，就只能培养出一个武磊，但如果培养出一百个像徐根宝这样的教练员，那么就有可能培养出一百个武磊，如果有一千个武磊，可能就会有十个孙兴慜，有十个孙兴慜，可能就会出现一个像梅西一样的伟大球员，人才的成长一定是这样的结构，想要在荒漠里变出一片绿洲，那只能是幻想。

“欧洲足球全面领先世界，正是因为欧洲足球现在在青训上已经全面领先了。尽管巴西、阿根廷这样的南美足球强国仍然会产生天才型的球员，但它们已经不像欧洲人那样能够批量的生产那优秀球员了”，刘建宏说。

从这一点看，很难说中国是体育大国，或者体育强国。刘建宏随口说出了这样一串数字：根据最新出台的体育发展规划，到2035年，中国要实现人均体育用地2.5平方米，这一指标美国是18平方米，日本是20平方米。英国7000万左右的人口中拥有200万名持证教练员，这是官方机构认证后的数字，但实际情况是，目前国家体育总局体系内全部的教练员总计不足3万人，如果参照英国的比例，中国需要4000万名教练员。中国的学校（从小学到大学），校均拥有体育老师数量尚不到1名。

刘建宏称，“诞生一支卓越的球队很重要，但让中国诞生百万、甚至是上千万的足球人口，把球踢给他，就能踢，就能玩，而不是只会在观众席看球和抱怨，这，更重要”。

几个月前，他决定开辟培训平台，让大多数体育项目的教练员、裁判员以及相关岗位的培训，都能在线上进行。根据设想，中国的教练员数量级，能够通过这样的方式，在未来十年、二十年得以快速地增长，产生裂变，这是治理“荒漠化土壤”的先期工作。

“还是想为中国的体育做点事”，刘建宏说。对于前面的方向，他已经想得很清楚，接下去，就是沉下心，扎下去，一点一点地落地。

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