马云成功前也曾有过至暗时刻：打败你的，从来都是你自己

心尊门

写在前面：每一个成功人士背后，都有一段不为人知的至暗时刻。


一个故事


1996 年，一个叫马云的年轻人，在偌大的北京城里，四处推销自己的网络产品，屡屡被拒。

那时的国人，对什么是互联网都知之甚少，更不用提哪门子的网络产品了。马云颜值不佳，个头也不算高，走到哪都被当成骗子，被人扫地出门。

在漆黑的夜晚，当马云又一次被人推搡出门时，他盯着外面如墨的夜色，说：“再过几年，北京就不会这么对我；再过几年，你们都知道我是干什么的。”



时光弹指一挥间，指针转向了 2019 年。在 9 月 10 日教师节、阿里巴巴 20 周年，也是他的生日当天，马云正式卸任，从叱咤风云的互联网巨头，变回一名教师。

一代英雄就此落幕，不知道江湖会否还有他新的传说。

其实早在 2018 年的同一天，马云就通过公开信的形式，宣布自己会在 2019 年卸任。此举甚至引起了俄罗斯总统普京的好奇。

后者直言不讳地询问退休原因，而马云的回答是：

“总统先生，我不年轻了，昨天刚好在俄罗斯过了 54 岁生日。我创业 19 年，做了一些事，但还有更多热爱的事想做，比如教育和公益。”

每个耀眼成功的背后，都是数不清的努力，和指望不上别人的辛酸。

回到文章的一开始，如果 1996 年，马云放弃了，那么，故事会被改写吗？

也许你会说，这世上的创业者千千万，不是所有人都会成为马云的。

你说得没错，那些曾经拥有晦涩人生的人，不是都能成为马云、成为任正非、成为雷军。

就算我们不能达到他们的高度，那么，能否一窥他们共同的特质，快速成为自己心中的优秀人士呢？

也许日本作家户塚隆将的《麦肯锡精英这样实践基本功》，可以帮到你。

户塚隆将曾经在哈佛商学院攻读过 MBA ，也分别在高盛（全球最强的投资银行）、麦肯锡（全球最佳企业管理咨询公司）、参与企业的跨国收购等战略顾问工作。

多年的耳濡目染，让他既能通过现象看本质，又能深入浅出的分析、归纳、总结知识，将优秀人才共有的特质，如思维方式、价值观、工作方式等总结出来，并视为我们迈向杰出的“基本功”。




三项基本功，助力你成为职场精英。


这三个基本功就是：

建立自信、拥有责任感、设定人生目标并勇于坚持。

        
01建立自信
            

生活中，你是否也有这样的想法？

“马上年底了，今年定的目标又没完成，好挫败。”

“看着朋友圈，有的人去大城市发展了，年薪 20 万+；有的人恋爱了，每天神采奕奕。我却做着 996 的工作，过着糟糕的人生……”

别怕，有这样想法的人，不只你一个！每个人都想要做好，都想和别人比较，不如别人就悲观失望，不停地攻击自己，最后陷入的负面循坏里，无法自拔。

这就是我们常见的错误想法，“我几次做不好=我一定很失败/我糟透了/我一辈子就这样了”

大家很容易把一时的不容易，等同于自己能力不行的“习得性无助”里，从此丧失信心，得过且过。

其实，打击、否定自己，并不会鞭策人进步。而不断认可、鼓励、肯定的氛围下，人们会建立起自信，正视自己的优点和缺点，客观公正评价自己，才能把事情越做越好。

如何建立自信的小妙招：

1.比约定时间，提前 10 分钟到达。

2.关注自己的身体管理，就算工作再忙，也不能因此连续加班。

3.紧绷的小腹让我们提升自信。

4.注重外表管理。

5.该休假就休假，好好休息是为了好好工作。

6.利用周末进行自我投资，提升自信。

7.全情投入工作和学习，提高效率。

8.养成每日三省吾身的习惯。



02拥有责任感

户塚隆将在哈佛商学院时，曾经参加过很多次社团、班级的竞选。和他原以为的场景不同的是，很多学生都争先恐后，积极参选。

日本和中国同属东方，“中庸”的思想十分盛行。所以户塚隆将原以为，大家都会有赖于别人推选。就算选中了自己，也要用谦虚的口吻再三退却，实在推脱不掉再无奈地接任。因为在我们的传统眼光里，领导都是“人上之人”，只有这样才不显得傲慢。

而哈佛的学生不同，他们完全没有这种想法。学生积极地参与竞选，抱着“通过自己率先的行动，承担更多的风险，带领团队为整体的结果做出贡献”。

而在团队中的其他人，也不仅仅只限于追随，而是都把自己当领导，发挥自己的领导力，“自发思考、自发行动、承担风险，为促成组织的成果做出贡献。”

早在 20 年前，曾经的中国最大的民营企业希望集团董事长刘永行，曾经带着团队去韩国参观一家面粉厂。

他惊奇地发现，这家面粉厂的员工仅有66人，但是每天处理小麦的能力是 1500 吨。

而希望集团的一家面粉厂，员工有 70 多人，每天处理小麦的能力只有 250 吨。

两者相比，韩国工人的效能是中国工人的 6 倍多。

经过观察，刘永好发现：

韩国工人很主动，手脚麻利，很少出错，大家也都有“补位意识”。而中国工人，训练不到位，经常出错，手忙脚乱，易出错还总得返工。

这就是团队中每个人，是否都有领导力、主人翁意识的差距。

如果我们每个人，都在团队中能发挥出自己的主观能动性，挖掘自己的领导力，而不仅仅是一个追随者。那么，假以时日后，你可以收获成长就不是难事了。

也许你会说，公司/单位就给我这么一点工资，还让我操那么多心，我才不干呢！

但请不要忘了，人生本来就是宽门和窄门的结合。

你现在处在窄门之中，并不代表你以后的状态会一直如此。如果当你的人生宽门出现时，你脑袋空空，全无准备，那么再好的机会也会溜走。

2006 年，斯坦福大学的行为心理学教授德韦克，经过多年研究，在自己的经典著作《终身成长》中，阐释了两种截然不同的的思维模式：


固定型思维模式和成长型思维模式




顾名思义，固定型思维模式强调的是能力和天赋，且相信这些都是一成不变的；成长型思维模式强调的是通过努力达到目标。

如果我们一直用固定型思维看待问题，那么就会趋向保守、谨慎、不敢轻易尝试。而如果我们转换思维，将“终身成长”内化成自己的习惯，那么人生就是一段升级打怪的旅程，永远充满着惊喜。



03设定人生目标，并勇于坚持

几年前，哈佛大学有过一个关于目标对人生影响的跟踪调查。

调查对象是一群智力、学历、环境等条件差不多的年轻人。

调查结果中，27% 的人没有目标；60% 的人目标模糊；10% 的人有清晰但比较短期的目标；3% 的人有清晰且长期的目标。

经过 25 年的跟踪调查，结果发现他们的现状与当初制订的目标，具有很强的正关联。

27% 的没有目标的人，大部分都属于社会最底层，都生活得贫困潦倒，喜欢抱怨一切。

60% 的目标模糊的人，基本属于社会底层，有安稳的生活，但没什么突出的成绩。

10% 有清晰但目标比较短期的人，分布在社会的中上层，多是律师、医生、高级主管等。

3% 有清晰且长期目标的人，他们大都活成了“我们想要的样子“，成了金字塔顶部的人，如创业者、行业领袖、社会精英等。

作者户塚隆将，在进入哈佛商学院后，就用了整整两年的时间，寻找自己毕业后的人生目标。

因为哈佛人需要的，并不是自己以后一个阶段的发展方向，而是在余下的人生中，能够指引自己方向的长期目标，对自己来说尤为重要的东西。



04穿过黑暗，会有光


“
“人要经历一个不幸的抑郁症的或自我崩溃阶段。在本质上，这是一个昏暗的收缩点。每一个文化创造者都要经历这个转折点，他要通过这一个关卡，才能到达安全的境地，从而相信自己，确信一个更内在、更高贵的生活。”

                                                                                         ——黑格尔
”

马云在辞任演讲中说，感谢这伟大的时代，感谢这个国家，感谢这个了不起的城市。

曾经有人问马云：这么多年来，这么不容易这么难，是什么让你坚持下来的？

马云回答：“我没觉得不容易，因为我每天都知道自己为什么而战，我知道前方等着我的是什么，我坚信，我们总有一天会成功的。就算我不成功，也会有人成功的。”

我们如此渴望成功，渴望有钱、渴望更瘦、渴望更美、渴望更有话语权，有野心从来都不是坏事。

但是，在每个成功每一个成功的人士背后，都有一段不为人知的至暗时刻。


穿过黑暗，才会有光。




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【作者简介】漫风点点，管理学硕士，高等教育从业者，多平台签约作者，家有小宝一枚。

本文转载于她的微信公众号“父母能力有限公司”（FMSpower），从教养书籍中汲取养分，用通俗语言讲给你听。毕竟，父母能力有限，爱与温暖无限。