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有一个说法是，华为之所以强大，是因为创始人任正非自己只留有公司1.4%的股权，其余98.6%的股权全部留给员工。
除了不能表决出售拥有股票之外，股东可以享受分红，与股票增值的利润，虽然没有上市，但每年所赚取的净利几乎百分之百分配给股东。
任正非有一句名言：“钱给多了，不是人才也变成人才。”
华为有18万员工，2017年华为销售收入6036亿元，支付员工工资、福利及奖金1402.85亿元。
平均到每个人头上的年薪是77.94万元。
平均年薪77.94万元！除了华为，哪个企业有这么大方？
最近，华为海外员工的食堂再次刷爆网络。为了留住员工，华为除了开出让人无法拒绝的高薪外，还在企业食堂里开启“养猪”模式。
“要留住员工的心，先要留住员工的胃！”员工之所以这么努力，想必是吃出来的！
最近，华为官方心声社区曝光了华为员工在沙特的食堂伙食。
虽然身处沙漠，在华为食堂可以放肆吃海鲜，推荐关注：微信查找“特大奇闻”果真是年均薪水77万的公司啊，土豪起来跟不要钱一样。↓↓
图片来源：华为心声社区
抚慰你胃的不止龙虾，还有.......烤鱼，是不是口水已经快流的接不住了。↓↓
串串香——没有什么事是一顿串串解决不了的，如果不行那就两顿。↓↓
烤肉↓↓
重庆火锅↓↓
渝味香锅牛杂↓↓
……
当然这些还不是重点，重点的是华为海外食堂还坚持还每日都不重样，每天都有特色菜。
然而这些只是华为海外食堂的冰山一角。
2000年，第一批公派出国的华为员工，因为外汇管制在麦当劳都刷不出卡，一日三餐啃着单调的垃圾食品。
十几年过去了，华为越做越强，人越来越多，也更加重视员工的餐饮。华为美食版块越来越丰富了，用其官方的话来说就是：
你在孟加拉吃着烤全羊
我在金沙萨享用烧烤大餐
你在莫斯科吃烤鱼
我在加纳吃羊肉泡馍.....
现在我们的目标是吃！遍！全！球！
在国内，带着员工“吃肉”企业，并不止华为一家企业，很多公司同样很给力！
你喂员工吃草，却指望他们有狼性？
现在很多公司动不动就对标华为、顺丰、德邦，说别人的员工如何狼性。
来华为的第一天，导师就带我去吃了他最爱的牛魔王。入口即化、肥而不腻的胸口肉，凑肥搭瘦、肉质鲜美的吊龙肉令我欲罢不能。
所谓“狼性”，无非就是希望员工更积极和有上进心。只是，你要狼性，就要给员工吃肉，你喂人家吃草，这狼性从何而来？
当然，一些企业刚刚起步，或者效益不好，确实没有足够的资源用于物质激励。这种情况下，你就要对下属讲点“义气”。在企业中是指，有难时大家风雨同舟，享福时我也不能将你遗忘。
前两年，顺丰一快递小哥被人扇了耳光，王卫立即表示要将此事追查到底。这就是义气。
据师傅说，片烤鸭的刀法叫“立体式刀法”，酥皮下还连着一层薄薄的油脂。尤其是最鲜嫩美味的鸭胸脯肉，夹上一片，蘸上些砂糖，不禁垂涎三尺。
人才是第一生产力，员工是企业的基石。无论企业战略制定得有多漂亮，企业愿景有多宏大，最后都得靠着一线员工去执行和落实，靠着一线员工去打拼和奋斗！一个企业对员工的态度就能看得出这个企业能走多远。
所以，企业要想得到发展，就得把“以人为本”真真切切的落到实处，不仅仅是挂在口头上。对员工用心一点，让他们工作得体面和幸福，他们才愿意与企业共同成长，为企业开疆拓土！
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发表于 2019-8-21 07:25:17