如何追热点？

anrey573

1.预判热点的性质，事实如何，价值导向，观点倾向
热点大都是猝不及防的。那些预计会发生的，在营销表里，我们可以把它们当成正常的营销事件或者规划来做，比如节日、会议等。而那些未发生，有潜在发生可能性的热点，往往都不在我们的想象内，或者说的确想到了，但因为概率太小而忽略了。方夏创意建议预判热点可以以下几点出发：
A． 已知的热点（如维密、19大），可以从热点本身进行全面分析，预备好可能出现的热点项目。我们可以从常规预见和Brainstorming的方法来分析其可能出现的热点，常规的方法就是站在维密主办的角度思考，比如常见的模特摔倒、服装出状况、舞台状况等；而，brainstorming，则会强调的比较广，考虑到可能的方方方面面。这次来说，场外和场内的都有可能。
B． 未知的热点，我们可以随机应变，争取时效。失去了时效，热点就冷了，再跟就毫无意义。我们日常可以根据热点或者突发性事件来分类，积累文案和素材，等热点出现的时候，其实跟热点也就是文案上或者图像上的变化而已（当然，如果要像杜杜那样，就要花费些脑筋了）。
2.找到品牌与热点、热点与品牌的离合点
跟热点无非是为了更多的曝光品牌，所以在热点面前，我们还得保持清晰的头脑，找到热点和品牌的最佳离合点。实在找不到，不跟比跟更好，省得弄巧成拙，不伦不类。
3.观测热点风向，适时调整
没有一成不变的热点。奚梦瑶摔倒事件就是个很好的证明，当全网大V明星都在寄送祝福和鼓励大气的时候，网络风向开始了不一样的转折。这之中当然各执一端，各有各的理，这时候品牌选择沉默才是最好的出路。前期我们品牌或许已经在热点之中，比如冠珠陶瓷，但那时候吹得风向不一样，自然自讨没趣，哪怕是后来风向转变了。
4.找到热点出口
不考虑收效的热点追踪，我觉得都是浪费资源，都是无用功。你看小杜杜的热点，重来都是以自身为出口，都会落脚到品牌的效用、功能等内容上。
当然，任何事情都有其弊的一端，方夏创意总结了几个追热点的误区，不甚完全
1. 不知热点何处来，人云亦云，造成时间差、或者成本浪费
2. 误判风向，却想扶摇直上，最终场面惨绝
3. 一味的在热点路上磨杀
4. 热点时间、节奏跟不上
随着互联网往纵深方向发展，新闻、热点已经变成了常态，已成为很多新媒体领域翘楚的日常手段。方夏创意觉得，最长效和最有效的办法其实只要一个：
建立统一的预判机制，和日常习惯，让追热点成为一种营销习惯，而不是投机行为。